En un reciente comunicado, los directores designados por la Junta General de Accionistas (JGA) de Petroperú revelaron la gravedad de la situación financiera y operativa de la empresa estatal, instando al gobierno a tomar decisiones rápidas y efectivas para abordar la crisis. El mensaje subraya que la gestión actual enfrenta un entorno insostenible y presenta tres opciones cruciales para el futuro de la compañía.
Contexto crítico
Petroperú ha llegado a su estado actual debido a una combinación de factores negativos, según los directores. Primero, se destaca la histórica injerencia política y sindical que ha desviado a la empresa de un manejo eficiente y transparente. Segundo, la construcción de la Nueva Refinería Talara (NRT) cuyo costo es el doble de lo presupuestado y aún está en un proceso prolongado de estabilización, lo que seguirá impactando negativamente los estados financieros de la empresa durante al menos dos años más. Tercero, el sobreendeudamiento que deterioró severamente los ratios de solvencia y liquidez de Petroperú.
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Opciones para el Gobierno
El gobierno, como accionista único de Petroperú, enfrenta tres opciones principales para resolver la crisis:
1. Inyección de capital sin cambios: Continuar inyectando fondos a la empresa sin exigir ni asegurar mejoras organizacionales significativas que impulsen la eficiencia.
2. Quiebra y Liquidación: Aceptar la quiebra y/o liquidación de Petroperú, con las consecuencias legales y financieras que esto conllevaría.
3. Reestructuración profunda: Optar por una reestructuración integral que incluiría una inyección de capital del gobierno y cambios organizacionales, apoyados por una firma internacional con experiencia comprobada. Esta opción pretende atraer capital privado para fortalecer la empresa, pero enfrenta riesgos institucionales y requiere un robusto marco legal para asegurar la implementación efectiva y evitar interrupciones en el proceso.
Acciones del directorio de Petroperú
Desde su designación, el actual directorio ha trabajado con dedicación para avanzar hacia la autosostenibilidad y el buen gobierno corporativo de Petroperú. Entre sus logros se destacan la mayor transparencia en la empresa mediante la publicación de estados financieros auditados y la comunicación constante con la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) y el público.
También se implementaron medidas para mejorar la eficiencia, como la reducción del número de gerencias y de la plantilla laboral, así como la generación de ahorros importantes. Además, se están llevando a cabo investigaciones sobre serios casos de corrupción, cuyos resultados se anunciarán una vez concluyan.
Llamado a la acción
Los directores hacen un llamado urgente al Gobierno para que tome una decisión pronta y efectiva sobre el futuro de Petroperú. Enfatizan que es imperativo actuar en beneficio de los contribuyentes y priorizar las necesidades sociales, que han sido descuidadas en medio de la crisis de la empresa estatal.
